Administrar una pequeña empresa
From STARTING AND MANAGING A SMALL BUSINESS / by Accion
Administrar una pequeña empresa implica un millón de detalles pequeños, especialmente a medida que la empresa crece. Estas son algunas de las mejores prácticas para las empresas pequeñas las cuales harán que las cosas operen sin problemas.
Automatice. Ahorre tiempo con un software que pueda sustituir cualquier cosa que realice de manera manual en estos momentos, desde las fichas de las horas hasta el seguimiento del inventario, y el manejo del dinero.
Delegue. Cuando es una tienda de una sola persona, usted se acostumbra a hacer todo por su cuenta, pero puede liberar una gran cantidad de tiempo y energía al asignar las tareas a sus empleados actuales o contratar a un contratista sobre una base según sea necesario.
Comprenda los recursos humanos. Contratar a los empleados es más que simplemente elegir a la persona adecuada. Asegúrese de que tiene una firme comprensión de todas las leyes y reglamentos que protegen los derechos de los trabajadores.
Cree un manual del empleado. Establezca un manual en el que se describan las expectativas, incluyendo información general, normas de conducta, políticas de la empresa y los beneficios para los empleados.
Revise su presupuesto. Crear un presupuesto es la mejor manera de entender las finanzas de su negocio. Asegúrese de revisarlo mensualmente y ajustarlo según sea necesario.
Mantenga un control sobre el inventario. Si usted vende un producto en lugar de un servicio, necesitará un buen sistema para gestionar su inventario. No invierta en exceso hasta que vea lo que se vende, y deje de comprar las cosas que no se venden.
Establezca objetivos. Con la distracción de las operaciones diarias, es fácil olvidarse de la gran imagen. Cree una lista de objetivos concretos a corto y largo plazo, y luego tome los pasos para asegurarse de que se está moviendo hacia ellos.
